时间：2017年4月25日

主讲人：蔬果部王经理

蔬果部经理组织店长讲解武董事长新的操作思路：大单品做大，小分类做细！卖场的陈列变化。

王经理讲：一定要拥抱改变，水果最大的变化是季节变化，符合顾客需求，好的营销就是卖场整洁干净，货真价实，员工友善！

诠释了企业文化理念：商品、价格、服务！通过调整一个单品的销售从原来的300元提升到3000多元，通过大单品红心火龙果的调整，证明销售提升空间很大！