欢迎您来到山西吉隆斯商贸股份有限公司官网! 家家利供应链 招聘信息 我要留言

家家利动态

您的当前位置:首页 > 家家利 > 家家利动态

一个人组建团队需要具备什么样的资质

  赞 7
  浏览   时间 2017-08-25   来源 本站
分享到:

一个人组建团队需要具备什么样的资质

原平储备 王志刚

2017-8-25

tuandui.jpeg

一、自我管理良好——伟大的管理在于管理自己

①管理好自己在我看来是来源于多方面的。例如从最简单的生活中说起:时间、内务、穿着等等。外在美是一种直观的美。在日常的管理中我们要注意我们的站姿、坐姿以及举止等。因为我们所面对的不光光是自己更多面对的是更多的人。而我们不能只靠说去管理更多的是做。 再者就是我们的内在修养和我们的品行。作为一个管理要自信,要对我们的团队充满信心。自信是一种表现,也是征服难关,取得成功的先决条件。成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。它能激发人的意识,释放出无穷的热情,精力和智慧,进而帮助其获得巨大的财富与事业上的成就。

二、打造一流的团队

①一个团队应该是一个充满正能量的团队,作为一个领导,其实包含了很多,一个领导的作用不仅仅是带领和指导。而我们要学会点燃队员的激情。犹如领导指哪,队员打哪。没有一个犹豫的队员。所谓的激情在我看来是具备团队战斗力的前提。

②注重团队合作,合作赢得一切。一个团队的力量可以说是无穷大的,而个人的能力是有限的。没有好的团队就没有好的个人。团队合作可以增强团队的凝聚力。一个公司也好,一个团队也好,会随时面临许多考验和困难。而强大的凝练力是战胜这些困难的基础。

③注重情感——让队员把这里当成是自己的家。我们在公司,每天都以家人相称。要理解家人的含义同时也要践行家人的义务。因为一个队员的流失对于整个队伍也是一种损失。因为有些事情需要团队合作协调去完成。如果一名队员走了来一名新队员首先是需要协调工作,其实要进行专业技能的学习和培养。

三、懂得创新——创新者生存,守旧者死亡

①在零售行业中,每天都有不少的公司企业加入,同时也有不少的公司企业退出。同时在每个行业中都会有不少新事物加入也有不少的旧事物退出。创新在某种意义上是一种改革。不论团队还是个人要不断创新,不断进步。

四、让自己及团队有种危机意识——随时迎接挑战,时刻准备着!

①居安思危,时刻准备着。凡事预则立,不预则废。居安思危不是消极脆弱的态度。是对生于安乐,死于安乐这种规律性现象的自觉认识。只要我们警钟长鸣,保持居安思危的忧患意识,就能积极主动的化解或战神风险。

一个故事是这样的:有一只野猪对着树干一只磨他的獠牙,狐狸看见了问它:“为什么不躺来休息享乐,而且现在也没有猎人。”野猪回答说:“猎狗和猎人来了就来不及了。”

②如果一个团队没有处理好所遭遇的危机,就可能如“多米诺骨牌”一样,是灾难在该团队的各个领域出现连锁反应,跨得一发不可收拾。残酷的现实告诉一个管理:危机意识应该成为每一个管理者的必修课。

③在危机中成长,在风雨中前行。

五、拥有阶段的目标最后达成大目标——有目标才会有方向

①一个团队其实就是一个整体,一个人要有目标,一个团队也是如此,例如:一个人减肥,需要身体上的各个器官去协调并且完成减肥工作,而我们一个礼拜或者一个月要减多少就是我们的目标。一个团队也是如此,在哪个阶段我们要把我们的团队打造成怎么样的团队,需要经历什么样的考核。需要达成什么样的效果和业绩。就像我们在16期培训中一样,我们如何在两个小时要完成上个礼拜销售额的120%就是我们的目标,如果定了两个小时完成1200%,那么我们会被这个目标压迫,不是我们完成目标,而是目标完成我们。所以一个团队要有切合实际的目标,才能一步一步慢慢去实现。小目标的实现才能达成大目标。就像我们公司一样,销售额达成多少是一个远期的目标,而近期的目标就是进攻省城,提高每个门店的销售。

②拥有目标的人才会有激情,才不会迷茫。一个人需要激情,一个团队更需要激情。因为激情会激发潜力。才会让自己不断的挖掘自己的潜能,不断挖掘团队的潜能。才会为这个公司或者社会创造更大更多的价值。


热点点击

富力广场HOME MART精品超市 1月18日...

2017-02-06     浏览 4224

家家利APP上线啦~~

2017-06-03     浏览 4117

8月8日无现金日

2017-08-04     浏览 3395