转自许昌时代广场餐饮铁板烧 王景媛
餐饮部述职报告进行时,为了在这餐饮行业做到高服务质量,提高工作效率,让工作有条理性的融入到每一项工作中,我们围绕着自己心中的目标在七楼仓库开展了述职报告,抱着同一个目标探讨自己的想法。
他们所阐述的东西很多,但他们却能够将纷繁复杂的事情非常清晰的表达出来,并且与公司的理念以及餐饮部的特殊性相结合。
内容分成四大板块
主要的工作内容,措施:客人用餐要求的服务提升和服务细节化、员工的技能培训、源头货物的采买、验货的标准……
任务目标完成情况与取得的绩效
本职工作中有哪些不足
今后的工作改进与计划,强化个人学习注重实践,提高自身神素质和驾驭工作的能力加大执行力度
以前只知道叫一声哥姐,殊不知他们在为我们的工作保驾护航,让我们后顾无忧。他们就像一个个枢纽,承上启下,综合协调,参谋助手,督促检查,服务保障。每天面对的是繁杂琐碎的,有突发事情的餐饮部门,他们根据每个员工的不同性格特点和入职情况进行着有条不紊的工作安排,他们积极的工作状态影响了整个餐饮团队,他们会上一起探讨相互支持,期待一个更温馨更舒适的用餐环境,更人性化的用餐文化。。
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